时间:发售文件5

天开始发放至截止20

天要改15截止

工程师职责未做,承24小时通知工.48小时不复赔偿

FIDIC:由专用.通用组成.附协议.投标.争端

设计变更:标高基线.工程量.时间顺序.附加工作

前15

天发招文后7-28

内预备会会前1-2天现场

突发情况项目经理采取措施,48小时向工交报告

通用:权利义务.费用管理.进度控制.质量.法规条款

FIDIC变理指令:变内容.量.施工技术图纸.处理原则

发现数量有误7

内提提报告15定中标人最迟有效期

隐蔽试:48小书,不来前24书面延48

内验24签

FIDIC适用前提：通过竞争承包商.工程师.单价合同

承包商回复:说明书及进度计划.工期.费用

前30

工作日确定15

天内备案发出通知后30签5保

不能来提前24要求延.不能延2天.未来能应认可

工程师口头指令,在收承后2天内应确认

索赔处理原则:以合同为依据.及时合理.主动控制

保证金有效期超投标有效期30

天 5%

银行 10担书

爆破:施工前14天书面通知工程师

替换工程师,提前42天.如工权需批,须在专用注明

FIDIC索赔程序:应当察觉28天通知.应察42天报告.

评标专家:5人以上单数.2/3 .8年高级或同等

单机试车:48通知工.联动48小时通知承. 材料24h

履约担保:收中标函后28天交.业主收履约副本21退

事件延续终了28详细.工收报告42回应

招标单位条件:施工招标机构.相应经验

工程量预付:7

天付款:确认计量后14 息延

竣工检验:承包商提前21天,工程师指示此后14内

延误发放图纸延误移交施工现场

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甲级:3年10个5000 专20造2 技经高10 100万

价款:调价情况14天内通知,14天内回复

未通过,修正重复,仍未:再重.不能用获赔.颁折

工提供的错误数据导致放线错误

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1000 10 2 7 50 3000下

变更:前14

天通承 14

承提价不提不变收后14

接收证书:基峻后,提前14天申请,工收后28发

不可预见的外界条件

1 2

投标条件:资质.独立法人.业绩.财产.近3年.安全

竣验:发收报28

组 14

内给意见视认可担全责

施工义务已完成,照管移交业主

施工中遇到文物古迹

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标底考虑:工期.质量.材料.自然条件.风险

报告认可后28

天递结算收28

天进行核实确认

缺陷通知期:

接收证书注明竣工至颁发履约延2年

非承原因检验导致施工施工延

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是否参加投标:承包的可行可能.可靠性.承包条件

后付款收款14

天交屋解除合同:提前7书面

履约证书:通知期满28工向业主签发副本送承

变更导致竣工时间的延长

编制程序:复核量.价.分包费.利润.风险费.招标价

不可抗力:结束48承向工通报,隔7天.完14提清

不能指示承.义务完成.合同沿未终

异常不利的气候条件

初步评审:符合性.技术性.商务性

文物:4h书面,工24

报障:8h 工24认可修改

预付:承出具双保函.工21

签 10%

起扣每月扣25%

传病或其他政府行为导致工期延

详细评审:最低投标价法.综合评估法.其他(评议法)

保修:接到后7d

修保修金一般3%满后14d退

进付:承提报表工28签,业主付款不能超工收申请56

业主或其他人对承包人的干扰

施工合同范本:

合同解除:协商.抗.违(不支付未达停56/转包/其他)

竣工结算:颁发接证后84

天承交报工收28天签

公共当局引起的的延误

工程师指令:口头7

天要求书 48小时后视为确

材料设备招标:公开(100美)分国际.国内

承缺陷期义务:

不符合移走拆除重建紧急工

业主提前占用工程

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认为不合理24小提出修,监收到后24小时书答

邀请:制造商清楚且少.已掌握供应商.工期短.不宜公

保金:每5-10累2.5-5

接还一半 40 60时保替返50

对竣工检验的干扰

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换工程师7

天通知承承换项目经理7通知征同

设备评标不超过10,大型30 最合理价格采购原则

结算:履证56承提草案,

后提结清单工接清单

后续法规调整

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开工:承如不能开,提前7书面,工收到后48小答

方法:综合.

机组大型 /全寿命.生产线后续费用

28签最终支证,业收证56支,付钱退保单生效

业主办理的保险未能获得补偿

暂停:48

小时发生后14

天承提报告收14天答

最低.

简单初级 /百分.可以量化.但容易主观

争端:收后84天内裁决.不满28通知

不可抗力损害

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