意见、建议与综合评价：

第 9

条综合评价成绩的计算

综合评价成绩＝绩效考核得分×项目竣工评价系数
项目竣工评价系数根据项目竣工后由相关评价主体对项目进行评价，得

出最终得分，确定项目的竣工评价系数，具体参见下表。

项目竣工

等级

优

良

中

一般

差

项目得分

91~100

分

81~90 分

71~80 分

61~70 分 60 分以下

项目竣工

系数

1.2

1.0

0.8

0.6

0.4

第 4

章项目考核结果的整理和应用

第 10

条项目奖金发放的依据

公司根据项目部成员的绩效考核成绩发放项目奖金，具体发放标准如下：
1.项目经理应发奖金额＝项目部总奖金的 30%×（项目经理综合评价成

绩/100）

2. 项目部成员应发奖金额＝项目部成员综合评价成绩 ×

价成绩

项目部所有成员综合评

％

项目总奖金的

∑

（不包括项目经理）

第 11

条作为员工培训的依据

综合部根据员工绩效考核得分情况，进行深入分析，找出可以通过针对

性培训进行改善和提升员工业绩的因素，制定相应的培训方案。

第 12

条作为职位晋升的依据

第 5

章附则

第 13

条本制度由综合部负责制定、解释与修改。

第 14

条本制度自 2010 年 1 月 1 日起生效。