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工作分析

职位评估

薪酬设计



       

建立等级结构

           



       

决定薪酬范围

           



 

确定薪酬分配模式

通过职位评估为薪酬体系设计提供各职位的相对价值结构基础

职位评估的目的



       

反映各工作内容的价值水平

           



       

确定职位定位及职业发展

           

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明确职位在组织中的作用