用企业技术提升的合理化建议。



其他：前期及时接受产品设计思路等信息；制作工艺单同

期形成完善作业指导体系；固化工艺流程；加强产品结构

分析，参与价格与成本测算工作。

2、首席设计师、主设计师、设计师、助理设计师（设计研发

类）

设计研发类整体特性：



区 域 特 性 ： 地处上海，外界拉力较大----提升薪酬激励的

外部竞争力



人员特性：加强企业归属感及忠诚度，给予参与公司企业

文化、企业及产品品牌定位的高端建设性工作。



内部培训：以首席设计师（主设计师）为内部培训讲师，

对设计师、助理设计师、板师、工艺技术人员、销售类人员等

进行设计、品牌类系统培训，提升员工设计专业知识及品牌

理念。



加强与知名设计院校的战略性合作：从而获得产品设计

指导、选拔设计人员的专业评判、形成稳固的设计人员的获

取渠道、为公司设计人员的深造提供良好平台。

（1）首席设计师、主设计师



人员特性：进入门槛高，属于高端创意性专业人才，市场

稀缺度较高，对企业依赖性较低，自主性高，不容易形成

对企业的忠诚度，宜选用成熟型职业人才。

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