一线员工薪资方案（试行）                     

第 3     

页 共 5 页

一、目的：

为规范公司薪资结算体系，调整员工薪资结构与统一公司薪资分配模式，

提升现有的员工薪资水平、生产产能及产品质量，满足公司发展需求。

二、适用范围：

三美公司一线员工。

三、职责：

    1、综合管理部负责制定、修订薪资管理制度与一线员工考勤信息的输入与

审核。

2、财务部负责人工总成本的核算；监控生产计划与产值、人工工资的一致

性。

    3、制造部负责产品周转单及时输入，提报调岗、调班等异常情况。

四、原则：

1 、

遵循公平、公开、公正的三公原则，必须做到产品定额要公平、公开，

计件数计算要公正。

2、

工资计算报表保留 3个月。

五、管理内容：

（一）、薪资模块构成及核算

1、延用现有的产品计件制，车间以入库合格产品数量来结算员工工资。

    2、员工薪资结构：基本工资 + 全勤奖 + 技能工资 + 质量奖 + 新品

补贴 + 工龄补贴 + 安全奖 + 设备奖 + 年度绩效奖。

基本工资：基本工资 = 计件工资 × 件数。

2011 年根据福田公司安排和要求，产品质量和交期是必须要首先保证的，

                                                 页码