答案：A, B, C

解析：所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设

程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核

定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则：

1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

2.实施主动控制，以取得令人满意的结果。

3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

 

原交通部 2000 

 

年第 7 号令规定，公路建设项目除涉及国家安全、国家机密、抢

险救灾或利用扶贫资金实行以工代赈、民工建勤、民办公助的项目不适宜招标外，达

 

到下列规模标准之一的，必须进行招标：

( 1 

 

）建设项目总投资额在 3 000 

 

万元人民币以上的；

( 2 

 

）工程单项合同估算价在 200 万元人民币以上的；

( 3 

 

）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的

( 4 

 

）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的。

公路项目分标段招标的，招标人应合理划分标段，合理确定工期。施工标段的确

定应有利于施工单位的合理投人和机械化施工。

高速公路标段路基工程一般应不少于 

10km ，路面工程一般应不少于 15 km 。其他等级公路标段工作量一般情况应不少

 

于 5 000 万元。边远地区和特殊地段可视实际情况调整。监理标段的划分应不低于施

工标段标准。

例题：

1.项目法人的职责包括以下（）：

A 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

B 向交通主管部门办理开工报告；

C 编制项目实施计划和年度计划；

D 决定公司的经营计划和投资方案 E 制定公司的具体章程；

答案：BC

解析：要充分理解项目法人、董事会、总经理的职责的区别；A 是总经理的职责，

DE 是董事会的职责。

2.公路建设项目标段划分的原则：

A 高速公路标段路基工程一般应不少于 l0km