酬。确定的依据为公司各相关部门对员工进行的有效绩效考
核（见绩效考核管理制度）。绩效薪酬为非绝对额发放，相

关部门按季度对员工进行绩效考核。绩效考核得分＝绩效权
重系数，按季度每年进行 4 次，取绩效平均权重系数。绩效
工资基数×平均绩效权重系数＝应发绩效工资。

公司总经理绩效薪酬基数为 2.7 万元/年，副总经理绩效薪

酬基数为 2.2 万元/年；各职能部门经理绩效薪酬基数为 1.8 万
元/年；各职能部门业务经理、技术主管、项目经理绩效薪酬
基数为 1.6 万元/年；项目经理部主管绩效薪酬基数为 1.4 万元
/年。

第十一条  

“

”

各部门业务员岗位工资不含 第九条 中的职务

薪酬和技能薪酬。其岗位薪酬为：

绩效薪酬基数为 1.2 万元/年。
技能薪酬以取得的职业技能鉴定证书为依据，共分为四级

一级技能为 0.8 万元/年，每降低一级降低 2000 元。

第十二条  员工薪酬项目除个人所得税外还包括罚款和各

种保险等。

第十三条  工龄薪酬

为保证公司长期稳定发展，对在公司连续工作 3 年以上的

员工，在第 3 年末开始发放工龄薪酬 1000 元/年，以后每年递
增 200 元。

第十四条  奖金罚款扣款
本制度奖金指按《项目目标管理制度》、《项目目标管理

合同》项目盈利额中员工提取的奖金及公司对有特殊贡献员