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2012

                                              

版组织行为学案例

领导:权力政治与冲突部分

与公司的工作模式、规章制度有关。如果公司内部一向有规定:秘书要确认经
理没事了才能锁门,那么此事错在秘书;反之,如果没有,那么错在经理。

  现实中,经理的声誉价值远远大于秘书,秘书名声坏了,最多换个公司

换个行当,经理却没这么容易。于是, 聪明 的秘书采取了 以牙还牙 的方式,
你抄送 4 个人,我就抄送 40 个、400 个,借用互联网对你造成更大的打击。

  这样就涉及了利用互联网传播的问题。作为一种技术手段,互联网的作用
和力量是难以估计的。

  互联网有两个效应:淹没人和造就人。造就人需要两个条件:特殊品质和
共鸣基础。如果你比芙蓉姐姐更自恋,比胡戈更搞笑,比这个秘书更义正辞严,
就有网上成名的可能。还有一个要素就是这种品质或情绪需要大量的人来响应。
在这个事件中,秘书的邮件流行起来就是基于这样的基础:上司恃强凌弱,
让员工无法忍受。一封电子邮件就是在这种广泛的情绪中获得了无穷大的力量。

  【焦点关注】

  太较真要吃亏

  记者通过转发的邮件中的地址给其中 30 人发出了邮件,了解他们对这件
事情的看法,截至昨晚,共有 12 人回复。

  问题 1 你对信中那个秘书和总裁的言辞有何看法?

   秘书说得有道理,但众所周知,目前职场的规则,和上司过不去是没有
好报的。所以对于上司的决定,哪怕是错的,只要不是很离谱,也会去执行;

少数认真的人可能会提醒一下上司,但不会太顶真和执着。

   秘书的言辞很强势,总裁的言辞很势利,以身份来压人。

  问题 2 

秘书在信中提出 私人时间 等问题,你有什么看法?

——

   应该提倡 私人时间 ,但问题是

不是打工的说了算,是上司说了算。

如果上司要我做事(在私人时间)我不干,虽然不能拿我怎么样,但以后升职加

薪,会有我的份么?

   在外企的架构中,秘书是个比较复杂的角色,很容易导致私人时间被上
司占用。冰冻三尺,非一日之寒,料想该秘书平时也受了不少不该有的指责,

才会有今日之举。

  问题 3 这封信被广泛转发,你的看法是什么?

   上司在批评人的时候,将信转发给不少人;我觉得秘书没必要把事态扩

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