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量问题或存在质量问题,但对公司的整体目标无
影响或影响不大

   
   F

1:公司月初下达的工作指标 80%完成,无质量
问题或存在质量问题,但对公司的整体目标无影
响或影响不大
2:公司交与的突发性工作 50%以上完成,无质
量问题或存在质量问题,但对公司的整体目标无
影响或影响不大

   
   0.5

 G

部门工作出现失误,造成公司利益或声誉损失

   0

注:考核条件可根据公司实际运作情况做季度性调整。

4.2.2 各部门经理(主管)根据工作考绩表评定本部门职员的考评等级。并且考评等级须拉

 

开一定档次具体为:

    

等 级

                                 

      

系 数

    A

月度考评成绩在 95 分以上(含 95 分)

    2

    B

月度考评成绩在 90 分以上(含 90 分)

    1.5

   C

月度考评成绩在 80 分以上(含 80 分)

    1.2

   D

月度考评成绩在 70 分以上(含 70 分)

    1

   E

月度考评成绩在 60 分以上(含 60 分)

    0.8

   F

月度考评成绩在 50 分以上(含 50 分)

    0.5

  G

工作出现失误,造成公司利益或声誉损失

    0

4.2.3 职员考勤的规定

a) 职员一个月内迟到、早退累计达 4(含 4 次)次以上,月考核时不得评为 A 等;迟

到、早退累计达 6 次(含 6 次)以上月考核时不得评为 A 等、B 等;迟到、早退累计达 8 次
(含 8 次)以上月考核时不得评为 A 等、B 等、C 等。迟到、早退累计达 10 次(含 10 次)以
上,取消绩效工资。

b) 职员一个月内事假累计在 1 天(含 1 天)以上,月度考核时不得评为 A 等,事假累

计在 2 天(含 2 天)以上,月度考核时不得评为 A 等、B 等;事假累计在 3 天(含 3 天)
以上,月度考核时不得评为 A 等、B 等、C 等。事假累计在 4 天(含 4 天)以上,取消绩效
工资。

c) 职员一个月内病假累计在 1 天(含 1 天)以上,月度考核时不得评为 A 等,病假累

计在 2 天(含 2 天)以上,月度考核时不得评为 A 等、B 等;病假累计在 3 天(含 3 天)

以上,月度考核时不得评为 A 等、B 等、C 等。病假累计在 5 天(含 5 天)以上,取消绩效

工资。

d) 职员旷工 0.5 天(含 0.5 天)以上,月考核时不得评为 C 等(含 C 等)以上、旷工 1