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第一模块(总部)工作综述

、慧泉顾问自锦胜项目正式启动后 ,  从 07 年 月 10 日到
20 日共 10 天的时间 ,  制定出了详细的行动计划 并严格按照

计划行动 ,  顺利完成了锦胜总部组织结构和各部门职责划分的

各项工作。

、第一模块持续时间: 2007 年 月 10

10 月 27 日共

六周时间,前三周进行锦胜总部工作盘点和分析,后三周进行
工厂工作盘点和分析。

、本阶段主要工作项目包括四个:现有各岗位工作盘点分析

、确定组织结构和各部门职责划分、中层管理人员竟聘上岗、
各部门岗位设置和人员编制。

、本阶段工作项目的开展采用的工作方法是问卷调查和访谈

方式,在前期诊断成果的基础上,确定组织结构和各部门职责
划分。

、慧泉顾问自锦胜项目正式启动后 ,  从 07 年 月 10 日到
20 日共 10 天的时间 ,  制定出了详细的行动计划 并严格按照

计划行动 ,  顺利完成了锦胜总部组织结构和各部门职责划分的

各项工作。

、第一模块持续时间: 2007 年 月 10

10 月 27 日共

六周时间,前三周进行锦胜总部工作盘点和分析,后三周进行
工厂工作盘点和分析。

、本阶段主要工作项目包括四个:现有各岗位工作盘点分析

、确定组织结构和各部门职责划分、中层管理人员竟聘上岗、
各部门岗位设置和人员编制。

、本阶段工作项目的开展采用的工作方法是问卷调查和访谈

方式,在前期诊断成果的基础上,确定组织结构和各部门职责
划分。