实施目的

为加强对研发部门员工的技术能力、所做贡献的客观准确评价，以项目实

效为导向，建立良性的技术晋升激励机制，特制订本管理办法。软件工程师的

“

”

薪酬方式改为 积分管理制度 方式。其目的就在于让有能力的人：能者多劳，

“

”

多劳多得，公司员工 双赢 。

研发部每月进行绩效评比，每季度进行一次积分考核，由研发部长、技术

经理共同组织评比，评比结果直接与软件工程师的工资挂钩，积分评比结果
经部门总监批准后即予以确认实施。

实施对象

本薪酬管理办法适用于技术部门的软件工程师，测试人员等的薪酬不包含

在此办法之内，其积分制度将在下一期进行调研实施。

绩效组成部分

1、

月任务积分部分（每月进行积分统计）；

2、

其它积分（每月统计）：包含各种奖励，扣分等；

3、

月积分=月任务积分+其它积分

4、

季度 积分成 绩 =（第一个月积分 +第二个月积分+第三个月积

 

分） / 3；

备注：每个任务在下发前由技术经理评定好积分，并报上级领导审阅；工

 

程师主要通过完成任务的方式获得月积分；

绩效激励措施

1、

通过

季度积分成绩与标准积分对比结果

实现职位升降（职位和薪水挂

钩）。

2、

季度积分成绩与奖金（后期为绩效工资，奖金目前未定）挂钩。

绩效奖金发放办法

针对研发部，公司拿出季度收入的一部分作为研发部奖金，奖金分配为：