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不同岗位、不同层级的员工固定收入与变动收入的比例设置：

项目

 

比例

 

部门

基本薪

 

酬

 

年功薪酬
津贴补

 

助

 

福利

固定收入

 

比例

 

 

季度奖 年度奖 特别奖
变动

收入
比例

 

 

公司经营层 实行年薪制，每月发生活费， 30% 

 

半年依据经营情况发放奖金 70% 

 

综合
部门经

 

理
45% 5% 5% 10% 65% 20% 15% 35% 

 

管理部 部门员

 

工
60% 5% 5% 10% 80% 10% 10% 

特别奖

为单独 20% 

市场营
部门经

 

理
20% 5% 5% 10% 40% 30% 30% 

设置科
目，具体 60% 

 

销部 部门员

 

工
30% 5% 5% 10% 50% 30% 20% 

数额及
其发放

标准由
50% 

 

研发部
部门经

 

理
35% 5% 5% 10% 55% 25% 20% 总经理

制定，综

合管理
部负责
45% 

部门员

 

工
45% 5% 5% 10% 65% 20% 15% 35% 

工程技
部门经

 

理
40% 5% 5% 10% 60% 25% 15% 评定执

 

行
40% 

 

术部 部门员

 

工
50% 5% 5% 10% 70% 20% 10% 30% 

注：各部门新聘试用员工薪酬挂靠比例不按此比例执行，具体办法见试用员工薪酬管理办法（新）。