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了。可万万没有想到,他最先遭遇的不是成功,而是一肚子的 夹心气 。当时的联想,正处

在转型时期。杨元庆提出的许多建议,在一些元老们看来,都是很不切实际的,因此常常

遭到别人的反对。

杨元庆那时候很年轻,脾气也很倔强,凡是自己认为有道理的事情,无论如何都不会

让步,所以经常和元老们发生争吵。渐渐地,这些事就传到了柳传志的耳朵里。虽然柳传志

非常器重这位自己一手提拔起来的中层,可是对于杨元庆这种心高气傲、不服管的做法也

感到不满。

有一次,杨元庆和自己的下属在会议室里开会。正在大家谈笑风生的时候,会议室的

门开了,柳传志走了进来。他直接坐到了杨元庆的对面,没有一句寒暄,劈头盖脸地训斥

了杨元庆一顿: 不要以为你得到的一切都是理所应当的,你这个舞台是我们顶着巨大的

……

压力给你搭起来的

你不能一股劲只顾往前冲,什么事都来找我柳传志讲公不公平

…”杨元庆被当场一顿痛骂,觉得既没面子,又特别委屈。他刚想申辩,但一句话没说完,

就忍不住当着众人的面失声痛哭起来。

那一晚,杨元庆彻夜未眠。他非常委屈,自己一心一意为了公司,不但那些元老们不

理解他,现在就连一手提拔自己的柳传志也骂他,这种 夹心气 实在是太难受了。可当杨

 

元庆的心情稍稍平复了一些时,他开始反思,究竟是不是自己做错了? 经过了彻夜不眠

的思考,杨元庆终于想通了,是自己的年轻气盛,使工作方式太过激进;是自己的傲气和

……

刚硬,使人际关系太过僵硬

而自己也因此成为两头受气的 夹心饼 。

这一次教训,不但让杨元庆彻底反省了自己的缺点,更让他学会了如何做事,如何沟

通。

若干年后,当杨元庆成为联想的一把手,再回忆起那一幕时,他非常感激柳传志当年

的一番苦心: 如果当初只有我那种年轻气盛的做法,没有柳总的那种妥协,联想可能就

没有今天了。

勇于抛开以往的优秀,勇于反省自己,勇于改正缺点,这就是杨元庆的境界。也正因

为有了这样的境界,他才能够吸收更多的东西,不断提高自己的能力,不断超越自己的昨

 

天。很多中层管理者在最初的时候,其实都是和杨元庆一样的。

所不同的是,大部分中层管理者却一劳永逸,停留在了原地,而杨元庆却不断超越自

己,踏上了一个又一个新的台阶。看过了对杨元庆的这三点分析,或许你就不难明白为什

么他能够取得如此大的发展。当我们回顾他的经历时,不难发现:他曾经和你一样,都是

一个普通的员工;他曾经和你一样,都遇到过工作中的难题;他曾经和你一样,都受到过

” ……

来自不同方面的 夹心气 ;

但他的现在,又和你大不一样:他是联想集团年轻的掌舵