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人力资源规范

人力资源部负责解释

劳动合同

为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的

员工均需与公司签定《劳动合同》。

签定《劳动合同》前，员工应在确定时限内如实提交以下材料：



与其他单位终止、解除劳动关系证明（原件）；



学历证明（查验原件，留存复印件）；



职称证明（查验原件，留存复印件）；



身份证（查验原件，留存复印件）；



指定医院的健康体检表（原件）；



公司要求的其他必要资料。

在合同期内，公司若发现员工入职时，提供的情况或资料虚假或与

事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。

新员工入职培训

为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和

文化，树立联想人的自豪感和自信心，并尽快熟悉工作环境，掌握必要
的工作手段和技能，明确工作的规范和要求，顺利地投入到工作之中去，
所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内，选择时间
参加入职培训，且入职培训成绩占转正考核的 10%，无培训成绩者将无
法转正

“

”

；凡因特殊情况无法在规定时间内参加 新员工入职培训 的，需

向人力资源部提出申请。
    入职培训的考核方式主要包括：培训期间日常表现的观察记录（纪律、
态度表现、个人培训总结等）、培训结束时的考试(笔试）两部分。具体考
核办法如下：
    （1）如学员在入职培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合

格：



旷课一次；



请事假半天以上（含半天）；



其他违纪次数达到3次或3次以上；



无故不完成培训日志及培训总结； 



笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。
    （2）入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人，并公布违纪现
象；

（3）学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的

权重，指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。



在入职培训期间班主任将留意观察，如实记录学员的

一些特殊表现，以帮助各指导人加强对新员工的了解。


入职培训结束后，班主任将根据学员培训期间各方面

表现（占70%）及笔试成绩（占30%，其中10%为网上课
件内容），给参训学员一个综合评定等级。综合成绩90分
以上（含90分）为A，80- 90分（含80分）为B；80分以下
为C。

对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员，则将予以公司内通报表

扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。

新员工指导与考核

为了能帮助新员工尽快融入联想，除了在试用期内接受培训外，公

司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。

指导人的工作主要包括以下内容：



引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口

人。



 

安排新员工参加公司举办的新员工入职培训。



根据部门工作目标，与新员工共同制定工作计划，合理安

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