附件 2

5．

 

流程：（附件 1）

5．1   制定招聘计划：在每财年末和季度末，部门根据业务需求、编制、岗位任

职资格、工作量等，考虑部门整体投入产出，判断采用何种用工方式（临时

聘用或长期聘用），制订下年度及季度的招聘计划，填写《季度招聘计划/总

结表》（附件 4），提交人力资源部进行审核；

5．2  选择招聘渠道：人力资源部根据用人特点，帮助部门选择合适的招聘渠道，

发布招聘信息。

     

 

招聘渠道包括：互联网络、报纸、招聘会（人才交流会、企业招聘会）、社会

职

介机构、内部员工推荐、猎头公司、委托外协招聘等。

5．3  筛选简历

5．3．1 部门需在收到简历一周内完成简历的筛选工作；

5．3．2 部门招聘专岗应该对简历进行初筛（没有 HR 专岗的由人力资源部协助

进行），然后由业务经理进行复筛。

5．4  评价：

5．4．1 主要评价方式：采用面谈方式，至少分为初试和复试。

5．4．1．1 初试：由招聘专岗安排并协同招聘岗位直接上级参加；在面试前应要

求应聘者填写《应聘登记表》（附件 2），面试过程中需核实应聘者过

往的学习、工作经历以及其他背景资料，考察其专业技能及综合能力。

5．4．1．2 复试：由部门总经理（或授权人）进行参加，对应聘者的整体素质进

一步进行考察。

5．4．2 其他可参考的评价方式：

5．4．2．1 笔试：主要考察需书面操作才能判断的一些能力（如写作能力、编程