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(计算结果均保留两位小数)

  试题四(20 分)

 

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  某工程合同工期 37 天,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部
分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理
费与利润之和的 3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的 3.4%,业主草拟
的部分施工合同条款内容如下:
  1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单
价;条证方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
  2. 安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措
施费不予调整。
  3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过 10%时,
价格不予调整,超过 10%时,可以按实际价格调整。
  4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承
包商承担。

  在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图 4.1 所示,并得到监理工程
师的批准。
图 4.1 施工网络进度计划(单位:天)
  施工过程中发生了如下时间:
  事件 1:清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m³,在 D 工作开始之前,设计单位修
改了设计,D 工作的工程量由清单工程量 4000 m³ 增加到 4800m³,D 工作工程量的增
加导致相应措施费用增加 2500 元。
  事件 2:在 E 工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,
设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致 E 工作作业时间拖
延 2 天,窝工人工费损失 2000 元,窝工机械费随时 1500 元。
  事件 3:H 工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货
至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成
H 工作晚开始 5 天,窝工人工费损失 8000 元,窝工机械费损失 3000 元。
  问题:
  1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天?
  2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。