的必要性。

  

三、机床与生产线数控化改造的市场
3.1

  

、机床数控化改造的市场

　　我国目前机床总量 380 余万台，而其中数控机床总数只有 11.34 万台，即我国机床数
控化率不到 3％。近 10 年来，我国数控机床年产量约为 0.6～0.8 万台，年产值约为 18 亿
元。机床的年产量数控化率为 6％。我国机床役龄 10 年以上的占 60％以上；10 年以下的机
床中，自动/半自动机床不到 20％，FMC/FMS 等自动化生产线更屈指可数（美国和日本
自动和半自动机床占 60％以上）。可见我们的大多数制造行业和企业的生产、加工装备绝
大数是传统的机床，而且半数以上是役龄在 10 年以上的旧机床。用这种装备加工出来的
产品普遍存在质量差、品种少、档次低、成本高、供货期长，从而在国际、国内市场上缺乏竞
争力，直接影响一个企业的产品、市场、效益，影响企业的生存和发展。所以必须大力提高

  

机床的数控化率。
3.2

  

、进口设备和生产线的数控化改造市场

　　我国自改革开放以来，很多企业从国外引进技术、设备和生产线进行技术改造。据不
完全统计，从 1979～1988 年 10 年间，全国引进技术改造项目就有 18446 项，大约 165.8

  

亿美元。
　　这些项目中，大部分项目为我国的经济建设发挥了应有的作用。但是有的引进项目由
于种种原因，设备或生产线不能正常运转，甚至瘫痪，使企业的效益受到影响，严重的
使企业陷入困境。一些设备、生产线从国外引进以后，有的消化吸收不好，备件不全，维
护不当，结果运转不良；有的引进时只注意引进设备、仪器、生产线，忽视软件、工艺、管
理等，造成项目不完整，设备潜力不能发挥；有的甚至不能启动运行，没有发挥应有的
作用；有的生产线的产品销路很好，但是因为设备故障不能达产达标；有的因为能耗高、
产品合格率低而造成亏损；有的已引进较长时间，需要进行技术更新。种种原因使有的设

  

备不仅没有创造财富，反而消耗着财富。
　　这些不能使用的设备、生产线是个包袱，也是一批很大的存量资产，修好了就是财富。
只要找出主要的技术难点，解决关键技术问题，就可以最小的投资盘活最大的存量资产 ，

  

争取到最大的经济效益和社会效益。这也是一个极大的改造市场。

  

四、数控化改造的内容及优缺

4.1

  

、国外改造业的兴起

　　在美国、日本和德国等发达国家，它们的机床改造作为新的经济增长行业，生意盎然，
正处在黄金时代。由于机床以及技术的不断进步，机床改造是个"永恒"的课题。我国的机
床改造业，也从老的行业进入到以数控技术为主的新的行业。在美国、日本、德国，用数控
技术改造机床和生产线具有广阔的市场，已形成了机床和生产线数控改造的新的行业。在
美国，机床改造业称为机床再生（Remanufacturing）业。从事再生业的著名公司有：
Bertsche 工程公司、ayton 机床公司、Devlieg-Bullavd（得宝）服务集团、US 设备公司等。美
国得宝公司已在中国开办公司。在日本，机床改造业称为机床改装（Retrofitting）业。从事
改装业的著名公司有：大隈工程集团、岗三机械公司、千代田工机公司、野崎工程公司、滨

  

田工程公司、山本工程公司等。
4.2

  

、数控化改造的内容

  

　　机床与生产线的数控化改造主要内容有以下几点：

  

　　其一是恢复原功能，对机床、生产线存在的故障部分进行诊断并恢复；

其二是 NC 化，在普通机床上加数显装置，或加数控系统，改造成 NC 机床、CNC 机床；