响一个企业的产品、市场、效益，影响企业的生存和发展。所以必须大力提高机床的数控化
率。
    3.2、进口设备和生产线的数控化改造市场
    我国自改革开放以来，很多企业从国外引进技术、设备和生产线进行技术改造。据不完
全统计，从 1979～1988 年 10 年间，全国引进技术改造项目就有 18446 项，大约 165.8 亿美
元。
    这些项目中，大部分项目为我国的经济建设发挥了应有的作用。但是有的引进项目由于
种种原因，设备或生产线不能正常运转，甚至瘫痪，使企业的效益受到影响，严重的使企
业陷入困境。一些设备、生产线从国外引进以后，有的消化吸收不好，备件不全，维护不当，
结果运转不良；有的引进时只注意引进设备、仪器、生产线，忽视软件、工艺、管理等，造成
项目不完整，设备潜力不能发挥；有的甚至不能启动运行，没有发挥应有的作用；有的生
产线的产品销路很好，但是因为设备故障不能达产达标；有的因为能耗高、产品合格率低
而造成亏损；有的已引进较长时间，需要进行技术更新。种种原因使有的设备不仅没有创
造财富，反而消耗着财富。
    这些不能使用的设备、生产线是个包袱，也是一批很大的存量资产，修好了就是财富。
只要找出主要的技术难点，解决关键技术问题，就可以最小的投资盘活最大的存量资产，
争取到最大的经济效益和社会效益。这也是一个极大的改造市场。
    四、数控化改造的内容及优缺
    4.1、国外改造业的兴起
    在美国、日本和德国等发达国家，它们的机床改造作为新的经济增长行业，生意盎然，
正处在黄金时代。由于机床以及技术的不断进步，机床改造是个"永恒"的课题。我国的机床
改造业，也从老的行业进入到以数控技术为主的新的行业。在美国、日本、德国，用数控技
术改造机床和生产线具有广阔的市场，已形成了机床和生产线数控改造的新的行业。在美
国，机床改造业称为机床再生（Remanufacturing）业。从事再生业的著名公司有：Bertsche
工程公司、ayton 机床公司、Devlieg-Bullavd（得宝）服务集团、US 设备公司等。美国得宝公
司已在中国开办公司。在日本，机床改造业称为机床改装（Retrofitting）业。从事改装业的
著名公司有：大隈工程集团、岗三机械公司、千代田工机公司、野崎工程公司、滨田工程公司、
山本工程公司等。
    4.2、数控化改造的内容
    机床与生产线的数控化改造主要内容有以下几点：
    其一是恢复原功能，对机床、生产线存在的故障部分进行诊断并恢复；
    其二是 NC 化，在普通机床上加数显装置，或加数控系统，改造成 NC 机床、CNC 机床；
    其三是翻新，为提高精度、效率和自动化程度，对机械、电气部分进行翻新，对机械部
分重新装配加工，恢复原精度；对其不满足生产要求的 CNC 系统以最新 CNC 进行更新；
    其四是技术更新或技术创新，为提高性能或档次，或为了使用新工艺、新技术，在原有
基础上进行较大规模的技术更新或技术创新，较大幅度地提高水平和档次的更新改造。
    4.3、数控化改造的优缺
    4.3.1 减少投资额、交货期短
    同购置新机床相比，一般可以节省 60％～80％的费用，改造费用低。特别是大型、特殊
机床尤其明显。一般大型机床改造，只花新机床购置费用的 1/3，交货期短。但有些特殊情
况，如高速主轴、托盘自动交换装置的制作与安装过于费工、费钱，往往改造成本提高 2～3
倍，与购置新机床相比，只能节省投资 50％左右。
    4.3.2 机械性能稳定可靠，结构受限
    所利用的床身、立柱等基础件都是重而坚固的铸造构件，而不是那种焊接构件，改造后