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在这里能发展成什么样

现在坚定了我的信心!”

   这半年我是真正地感觉自己在学东西,符合自己的兴趣和未来发展的需要。以前都

……”

是一股脑地参加培训,太盲目了

   通过职业观指导,我发现要有计划地打造自己职业经历,寻求挑战性、复杂性、多样
性特点的工作任务才能提升自己的能力,所以我主动申请参加基层单位挂职锻炼的人才

……”

交流计划

   我现在明白了,虽然职业生涯管理是企业和个人双方的工作,但归根结底还是个人

的事。过去就等着组织来关心我,而忽视了自己去主动地寻求发展。

  为员工搭台才能更好地落实战略

  在这个全球经济动荡的时期,企业越来越需要人力资源管理者扮演好战略伙伴的角
色。而人力资源战略要落到实处,其关键就在于人力资源管理者能否为企业建好能稳步运

行的各个平台,能否为员工搭好能让他们自主表演的 舞台 。

  “

  案例中通过帮助企业搭建职业生涯管理体系这个平台,逐步地解决了该企业 在 能

力保持战略 上的困惑。周总在后期沟通时深有感触地谈到: 从现在来看,只有为员工搭
好舞台才能更好地落实战略。企业提供战略和资源,人力资源管理者分解战略、落实政策,

……

外部专家提供科学、专业的技术和手段,并配合人力资源激发员工的动力

这才是现代

企业人力资源战略管理的必须手段!”

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