济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

            

                 

                 

 

岗位：成本会计（董春兰）

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

序号

KPI

信息来源

考核目的

1

经理反馈

2

存货的出入库业务

仓库反馈、上级反馈

3

成本核算、分析

上级反馈、会板报表

4

成本预算

上级反馈、预算方案

实现资金效益最大化

5

上级反馈

实现资金效益最大化

7

成本资料

上级反馈、数据库

8

保证账目清晰，正确

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

KPI说明

建立成本核算制度、

 

工作流程

指参与建立成本核算制度、工作流程

及会计处理方法，拟订和执行成本核

算实施细则

降低资金成本,提高资金使

用效率

指导存货的出入库业务，确立其分类
、收发类别、二级科目、计价方法及

客商分类的标准

货存清晰明了，减少收发

货的时间，提高工作效率

指处理日常成本核算及相关单据，做

必要的成本分析，出具内部成本管理

报表

保证成本账目明确,实现资

金效益最大化

预算公司重大项目、产品等的成本，

编制项目成本计划，协助有关上级制

定总体方案

监督、调查成本计划

执行情况

指监督、调查各部门成本计划执行情

况，分析各项消耗定额，挖掘节约费

用降低成本的潜力

指整理、归档成本资料，数据库的建
立、查询、更新工作及其他相关成本

工作

加强财务管理，保证财务

工作的顺利进行

员工工资及个人所得

税

根据各部门的考核资料，计算员工工

资及个人所得税

工资表、其它部门投

诉