济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

              

                 

                    

 

岗位：供应部经理

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

计算方式

评分

权重

得分

考核标

准

每发现一次不做审核的扣10

分

100分

每发现一次对IGBT进货数量

不做控制的扣10分

100分

每发现一次对欠料原因不做

分析的扣10分

100分

每发现一次不抽查到货情况

的扣10分

100分

每出现一次对临时工作不做

安排的扣10分

100分

每发现一次部门与部门之间

的事务不理会是扣10分

100分

每发现一次没有按时检查工

作日志的扣10分

100分

每发现没有及时联系总共、

商务部等确定计划的扣10分

100分