·分析并解决在采购审计报告中出现的问题 ·指定部门业绩评估标准并加以运用 ·设计操作性表单 ·对部门的预算进行控制和管理 在采购人力资源方面,采购经理要考虑的因素有: ·聘用;管理;评估;提升甚至解雇部门员工 ·培训员工 ·解决员工工作问题 美国的认证采购经理考试(C.P.M.)的内容涵盖了以上关于采购经理的各项职责,由此可见,C.P.M.对采购经理做了全方位的能力与知识的测试,具有很高的专业价值和权威性。