提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、
料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖、运输严格控制，减少了大
量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水
平发展，增强企业竞争实力。为此，项目部根据自身管理水平和本标工程具体
情况将制定以下文明施工管理制度和办法：
1、文明施工管理办法及考核细则
本办法主要内容包括各级施工管理人员的文明施工职责；施工人员着装、持证
及精神面貌的要求；施工现场规划布置、材料堆放、设备的机容机貌和停放、施
工风水电管线的布置、照明情况的规定；施工道路、场地的卫生、平整、排水及
各种标示、标志的设置；文明施工检查、考核及奖罚等。
2、文明施工责任制
按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，逐级签订文明施工责任书，
年终进行考核兑现。
3、文明施工评比挂牌制度

“

根据各施工作业面每月的文明施工检查和日常巡查情况，项目部将评出 优秀

”

“

文明施工标兵工作面 进行挂牌奖励，对文明施工最差的作业面挂黄牌 文明

”

施工重点整改作业面 并进行处罚。
4 “

”

、 三工制 制度

“

”

在各施工班组推行 三工制 制度。要求各施工班组作业从清理整顿开始到清理
整顿结束，做到工完场清。
5、例会制度
项目部每月开一次文明施工月例会，会议对上一月文明施工管理情况进行总
结点评，对本月的文明施工清理整顿做出安排。
9.3.2 环境保护管理制度及办法
根据本标工程施工对环保方面的要求，项目部为确保环保管理目标的实现，
将制定以下环保管理办法和制度：
1、工程环境保护规划
根据本标工程施工的特点和要求，在工程开工时，项目部将对工程施工过程
中，可能会对环境保护、水土保持、人群健康造成污染和影响的工程项目、污染
源、工序、工艺进行预测评估，并做出治理措施和工程环保总体规划。
2、环境保护管理办法
本办法主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责；监督检查实施细则；
考核、奖罚标准以及环保监察员的工作程序。
3、检查、报告制度
定期进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪验证工作，对工程施工
过程中存在的重大环保治理问题，以书面的形式向上级主管部门汇报。
4

 

、例会制度

项目部每月开一次环保月例会，会议对上一月环保管理情况进行总结点评，
并提出存在的问题及整改要求，对本月的环保重点治理工作做出安排。
9.4 文明施工及环境保护技术措施
9.4.1 文明施工技术措施
为了实现文明施工管理目标，项目部将采取以下措施：
1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布
置图布置，使施工现场处于有序状态。