人力资源专员考核指标

指标项

考核目的

考核内容

考核

人

人力资源调研

报告质量

及 时 了 解 地 区 竞 争
对 手 的 人 力 资 源 状
况

是否能及时了解外部人力资源
状况，并编写高质量的分析报
告

人力
资源
经理

人员供应

保 证 充 分 的 人 员 供
给

岗位空缺率不高于预定水平

招聘效果

保证招聘优质高效

新员工试用不合格的比例不超
过预定水平

员工流失率

保证人员稳定性

员工流失率不超过预定水平

考核有效性

提 高 考 核 的 效 率 效
果 ， 保 证 公 司 制 度
运行

是否能够按计划组织考核，是
否能够及时统计反馈考核结果，
并作出分析报告

培训发展效果

帮 助 员 工 设 计 职 业
生 涯 并 且 为 之 提 供
相应的培训

员工培训满意度

薪酬事务及时

性与准确性

保 证 员 工 及 时 准 确
地受到激励

薪酬方面各项工作是否按时开
展，薪酬工作中出错的次数

人事工作的

完整性

保 证 公 司 人 力 合 理
配 置 ， 充 分 了 解 公
司 人 事 状 况 ， 为 公
司 人 事 决 策 提 供 依
据

劳动合同签订的及时性，人事
档案的完整性，人事调配的有
序性

劳动用工及社
会保障事务的
完整性及准确

性

保 证 公 司 劳 动 用 工
及 社 会 保 障 系 统 的
完善

劳动用工文件及档案建立及时、
准确、完整；社会保障体系的建
立及运行；及时办理用工、退工
手续以及员工的工资和考勤结
算。