行全方位的奖励，全面提升员工的技术水平，这就是我们所说的

轮岗制度，让不同岗位的员工定期训练不同的岗位，提升全面的

技术水平，同时以此为契机，进行多面手的奖励方式，这就是在

轮岗中进行奖励机制的有效作用。

轮岗制度就是将不同岗位的人才，通过岗位的调换，分配到

对方的岗位上，进行有效的锻炼与提升，不断进行优化学习，提

升自己的全面发展素质，锻炼自己的各个能力，这是时代发展的

需要，更是提升自我的需要。有利于人才的全面发展，提升水平

能力。

二、加强员工考核评比，形成竞争式的奖励机制。

1、制定出切合实际的有效激励与规则方法

有效的竞争机制与奖励，是形成竞争的最佳途径，同时又能

够发挥他们的最大积极性，关于激励的定义，就是通过适当的组

织形式，设置有效的外部奖励形式与合适的工作环境，通过规范

员工的行为，有效积极地组织实现个人的目标活动及成员的系统

活动，其中要从以下几个方面出发，首先通过寻找激励的切入口

来满足成员的各种需要，其次要通过科学的激励工作方式来有效

的奖励和惩罚员工的各种行为，并且进行全程监督，同时贯穿于

其工作的全过程。最后要激励员工实现预期的目标，同时实现个

人的目标，达到组织目标和个人目标的统一性。

2、结合实际进行评比奖励

根据工作班子内部的需要与工作责任细则的划分，我们根据