容，对于员工个人来说，适当的培训活动能够帮助其自身潜能得

到更好的挖掘和发挥，能让其自身的价值得到更大程度的展现；

站在用人单位的角度上来说，进行一定的培训教育是企事业单位

应该尽到的责任，通过培训教育活动可以提升员工的工作效率和

工作素质，降低工作中的不安全事故的发生率，提升企事业单位

的整体竞争力。员工的发展一般指的是员工的职业生涯发展规划，

对员工的培训工作必须严格根据培训计划流程来进行，同时还需

要注意培训的广度及深度等层次性的问题。

第四，增强管理人员的素质能力。

人力资源的管理人员是人力资源培养与开发工作的直接领导

者，管理人员是否具有较高的素质，直接影响着人力资源培养开

发工作的成效。人力资源管理人员必须要具有优秀的政治素养和

思想道德品质，具备较强的事业心与高度的责任心，能够有一定

的创造性和创新精神，善于沟通学习，具备调动员工工作积极性

的能力。对于这些基本的素质要求，人力资源管理人员必须要基

本掌握，而他们是否能够积极的进行自我完善和提高，对于能否

做好人力资源培养与开发工作，保证各种人事制度政策的有效实

施，从而促进更好的发展起着十分重要的作用。

三、结语

总之，人力资源管理与培养能够帮助员工提升工作绩效，其

工作的灵活性决定了其对于企事业单位管理的调节作用，人力资

源管理工作中对于员工个人工作的管理是方方面面的，它能够直