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   项目管理措施及工作程序

项目施工管理工作流程

     

   

合同签定(明确工作内容、质量进度要求)

项目班子成立、项目承包合同签定

施工组织设计编制审批、图纸会审

下达施工令、正式开工

劳动队伍进场、材料采购

施工过程控制

进场材料、设备报检

工程竣工及竣工资料备案

工程结算及结算款回收

工程保修及工程余款回收

   质

   安

   进

   

 

   

 

   

 

同步各类技术资料
(综合资料、技术管理
资料、质量保证等)

人员退场