设单位的建设优势，又可以取得比较高的资金回报率。总而言之资本运营的方式就是要
让资产流动起来，在流动的过程中增值。

　　4依靠技术进步和信息化建设，增强企业核心竞争力

　　（l）整合设计力量，提高市场竞争力，适应新的项目管理模式的发展。随着建筑行
业的迅猛发展，各种新材料、新技术、新工艺的推广使用，建设单位的技术优势越来越
受到重视。就建设单位而言，很多工程管理模式都需要建设单位同时具备设计能力；再
者，设计行业由于主要是依靠知识的优势，往往具有较高的利润率，对于促进企业资产
的增长，提高企业整体利润率有极大的好处。

　　（2）加快企业信息化建设，适应企业动态管理的需要根据动态企业管理理论，动
态企业管理的核心在于“动态性”，其基础为“结构的柔性化、信息化”。企业只有及时了

解各种信息，迅速进行决策，才能动态地调整自身，从而实现动态企业管理。目前绝大
多数特大型企业都采用集团化运作，众多的分公司、子公司及多元化的业务遍布全国甚
至世界各地，而大中型企业也因拓展业务的需要，项目在外埠的数量越来越多。但建立
与动态企业管理相适应的管理信息系统是一项长期而艰巨的任务，既没有固定的模式，
可以照搬照抄，也不可能一蹦而就。