第二章

一、选择题（不定项）
1、合同项目确定合同的方式一般有（A,B,D）。
A.

      

公开竞争性招标

B.

    

有限竞争性招标

C.

     

强制签订合同

D.直接签订合同

2、项目可行性分析，主要从（A,B,C,D）进行分析。
A.

      

成本效益

B.

       

技术

C.

      

市场

D.

      

法律

E.需求

3、下面（A,B,C,D）是软件项目存在的关键风险。
A.

    

目标不明确

B.

    

前期投入太大

C.

    

验收标准不明确

D.项目成员不稳定

4、项目合同的主要类型有（C,D）。
A.

      

项目计划书

B.

     

项目责任书

C.

       

总额支付合同

D.可报销成本加酬金合同

5、可行性研究应在项目管理生命周期（A）阶段完成。
A.

      

启动阶段

B.

        

计划阶段

C.

      

实施阶段

D.验收阶段

6、确定项目成本预算的方式有（B,D）。
A.

       

平摊法

B.

      

自上而下法

C.

     

德尔非法

D.自下而上法

7、

 

下列关于投标的叙述中，不正确的是 （D    

） 。

欢迎访问软件考试网(

A.

 

两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B.

 

在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

C.

 

招标人不得相互串通投标报价

D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制
8、当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是（A）。
A.可行性研究　　B.可能性　　C.现实性　　D.易用性　　E.成本
9、在项目启动后与客户的界面管理是（C）的职责。
A.项目投资方　　B.项目小组　　C.项目经理　　D.职能经理
E.以上都有可能根据项目的复杂程度及规模而定
10、让一个公司接受并使用项目管理模式来进行管理的可能性取决于项目的（C）。
A.竞争及经济价值　　B.行业类型及人力要求　　C.规模及特性　　D.质量要求及人力
要求
11、确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求（B,D）。
A.用平实的语言说明了可交付成果的特征
B.帮助项目人员确定工作目标
C.对项目人员和客户都有用。
D.可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么。
12、以下哪一项工具或技术用于项目启动(C)?
A.确认替代方案　　B.配置管理　　C.决策模式　　D.分解
13、在什么时间选择并指派项目经理较为理想(A)?
A.项目启动过程期间
B.项目计划编制过程期间
C.项目生命周期概念阶段结束时
D.在项目生命周期发展阶段开始之前
13、以下哪项不是项目启动的输入(D)?
A.产品或服务说明　　B.组织战略计划　　C.项目筛选计划　　D.项目章程
14、你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情
况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的