16、某项目开始需投资 50 万元，投产后每年纯收入为 10 万元，生产期限为 8 年，第 8 年
末设备残值为 8 万元，则本项目第 8

     

年末的累计净现金流量为

万元

a

 

． 30         b  

． 22        c  

． 38          d  

． 28

17

         

、下面选择中

表明你的项目低于预算 10％

a. BCWS=100, BCWP=110             
b. ACWP=100, BCWP=110
c. BCWS=100, ACWP=110             
d. ACWP=110, BCWP=100

18 

          

对于确定工作之间关系的描述正确的是

a

 

． 先组织关系，后逻辑关系

b

 

． 先逻辑关系，后组织关系

c

 

． 可以同时进行组织关系和逻辑关系的确定

d.  建立网络模型的立足点应该放在逻辑关系的合理确定上

19  工作 A 的悲观估计为 60 天，最可能估计为 48 天，乐观估计为 18 天，那么工作 A 的

          

期望完成时间是
a）45

     

天

b）48

    

天

c）44

      

天

d）40 天

20 如果在网络图中 D 为 C

          

的紧后活动，则表示

a

 

． 活动 C 结束后 D 活动就马上开始

b

 

． 活动 D 在活动 C 完成后才有可能开始

c

 

． 活动 C 完成是活动 D 开始的充分条件

e.  活动 C 和活动 D 同为关键路径或非关键路径

21 

          

对于项目时间与费用关系的描述正确的是

a

 

． 在一定范围内，直接费用随时间的缩短而减少

b

 

． 在一定范围内，间接费用随时间的缩短而增加

c

 

． 在一定范围内，项目总费用随时间先增加，后减少

d

 

． 在一定范围内，项目的总费用有一个最低点

22 

          

组织接受和使用项目管理的程度常常取决于项目本身的

a. 

              

竞争情况与项目价值

b. 项目规模与性质
c. 

    

项目的质量要求和人力资源要求

d. 风险与质量管理

23 

           

从现代质量观点来看，

定义质量

a

 

                      

． 高级管理层

b

 

． 项目管理层

c

 

                        

． 项目小组

d

 

． 顾客

24  你刚接手了一个困难重重的项目，项目小组成员遍布全国，进度落后了 20％，前任
项目经理同成员的关系疏远，而且也没有沟通计划。你现在的最急迫任务就是建立一支凝

          

聚力很强的团队使项目回到正确轨道上来，在团队开发方面，你最有可能