IT 软件项目人力资源管理
2.1 项目团队...............................................................................................................................32.2 项目团队领导和团队忠诚度..............................................................................................52.3 项目团队的建设..................................................................................................................72.4 团队建设中可能遇到的问题..............................................................................................92.5 团队建设中存在的问题的对策..........................................................................................9
第 3
章 项目团队的冲突管理...........................................................................................................9
3.1 冲突的起因及过程............................................................................................................103.3 项目中冲突对项目的影响................................................................................................113.4 冲突管理中常用的处理方法............................................................................................123.5 项目冲突管理的结果........................................................................................................13
第 4 章团队的激励...........................................................................................................................13
4.1 定义.....................................................................................................................................134.2 激励因素.............................................................................................................................14
第 5 章项目组织计划......................................................................................................................15
5.1 什么是项目组织计划........................................................................................................155.2 项目组织计划制定要注意的问题...................................................................................165.3 项目组织计划制订的方法与工具...................................................................................17
第 6 章总结.......................................................................................................................................17
人力资源规
划
招聘
筛选
解聘
确定和选聘
有能力的员工
能适应组织和不断更新技能与知
识的能干员工
能长期保持高
效的能干、杰出
的员工
定向
培训
绩效
考核
职业发展
满意的
劳资关系
组织计划
阶段
人员
获取阶段
团队建设
II