　　设备监理工作的关键是培养和提高其以发现问题、分析问题以及解决问题的能力。尊重参建各
方，注重学习与服务相结合。对新工艺、新材料、新技术、新设备的运用和掌握应不断探索进取，还
要不断地学习新知识、新经验，跟踪各专业的最新动态，广泛学习有关学科的知识，掌握一定深
度的专业技术知识并能在实践中熟练运用。只有坚持不懈地用新知识充实自己，理论联系实际，
才能真正提高自身综合素质和监理水平，做到一专多能，成为复合型人才，才能有效驾驭设备工
程监理工作，才能为业主提供优质服务。只有这样才能完成监理工作任务，从而达到监理目的。
　　3．1　原则性与灵活性相结合　在监理工作过程中，必须按照设备工程管理合同和监理工
作程序及设备相关规范要求进行现场巡视检查和监督管理。要热爱本职工作，忠于职守，廉洁自
律，从我做起，加强自我素质的提高，培养良好的职业道德，坚持原则，廉政求实。要求监理人
员不仅能按法律法规、相关规范和合同要求进行，而且能处理一般突发性事件，并确认是否必须
通报总监理工程师处理。在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性。没有灵活性，原则性就难
以得到保证。只有做好灵活性，才能使设备工程监理工作协调有效地开展。研究问题要做到多角度
思维，多方面去考虑，从业主、设备设计单位、制造单位、安装调试单位、监理等多方面去考查，避
免片面性。对出现的问题要从实质上去认识，并能分析引发问题的多种因素，而在处理中不要刻
板，因为各个地方的人员心理、地理环境和技术条件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的
具体情况，所以，在处理问题中要结合设备工程环境、使用的技术条件等实际去考虑，而不能脱
离实际情况处理问题。
　　3．2　树立高度的责任心和主人翁意识　树立高度的责任心和主人翁意识就是要求监理人
员应积极主动地对设备工程项目进行监督与控制，要多想、多看、多听、多说。不能仅做一些监督检
查，事后把关的事情，不去做或很少去做预测和事前的策划工作，被动地审查承包商所报的施工
方案、进度计划和结算，这样就往往造成时间的仓促而草率签字，从而表现为审核的随意性，不

”

尽责任。积极主动就要做到四勤，即脑勤、腿勤、手勤、口勤。要勤思考，勤检查，勤到施工设备
现场巡查和了解，对产生的疑问要勤问勤记。发现问题不要乱说，弄清楚后再下结论，避免产生

”

失误，影响监理形象。只有做好上述四勤，做到工作主动，才能保证监理工作质量，减少工作
中的失误。
　　3．3

” ”

　做好预控和全过程的动态控制　要做好预控就必须在预字上下功夫，做到预测预

控、预先防范、预而有序、预在多谋。这就要求监理人员必须充分熟悉设计图纸、技术规范，了解施
工现场实际情况，认真调研，发挥智能优势，运用成熟经验进行分析和研究，对于可能出现的情
况，要把困难和问题想的多一点，多准备几手，多拟几套方案，无论遇到什么情况，出现什么问

”

题都能沉着应付，妥善解决，不打无准备之仗，不打无把握之仗。以动态思维不断进行质量、工
期、投资的趋势分析，使设备工程项目建设的质量、进度、费用始终处于控制之中。监理的预控体现
在监理规划、细则的编制，承包商各类保证体系的健全和落实，施工组织设计和专项施工方案的

“

”

审批，重要及关键部位的技术交底等。在监理工作过程中还必须坚持四多　即：多看规程、规
范和设计图纸；多下现场，观察工人施工（旁站）；多向工人师傅请教问题；多动脑筋，善于思

”

考，及时发现隐患。对存在的问题尽可能的做到量化，具体地指出症结之所在，不要泛泛地、笼
统地、概念化地提问题，这样才有利于改进工作。
　　3．4　工作及时性　在监理工作过程中，必须做到及时发现设备设计、制造、安装、调试、运
行过程中出现或可能出现的问题并及时处理，避免问题的持续发生。在场巡视检查时，能及时指
出、制止各过程中的违规操作和破坏行为，并向上级汇报。如设备在运行、维护、保养过程中由于操
作不当、防护不到位或其它因素均有可能引发安全和机械设备事故。处理此类事故时，首先要了解
事故发生的地点、时间，询问当事人，了解事故发生的简要经过等，提取有关设备管理单位的记
录资料。对事故进行全面客观的分析，做出正确判断，划清各方的责任，及时恢复设备运行和生
产，将工程损失减少到最小。这就要设备监理人员做到四个及时，即及时地发现设备运行中质量