③当设备工程采用平行承发包，现场有多个安装承包商时，根据设备工程总进度计划，编 
制设备工程安装总进度计划;
　　④编制设备工程监理月报及安装工程监理总结。
　　(三)审核工作
　　①审核设备安装单位编制的设备安装进度计划。主要审核安装工期目标是否满足设备工程总
工期及各项里程碑事件时间约束的要求，设备安装劳动力计划、安装机具动用计划、材料计划与土
建计划、设备供应计划的协调等。
　　②审核安装单位提交的进度报告。
　　③审核安装单位提交的进度调整方案。
　　④审核承包商提出的索赔报告。
　　⑤审核工程进度款、变更价款、竣工结算支付申请及竣工报告等。
　　(四)控制协调工作
　　①随时检查关键线路、关键工序的安装进度，做好进度记录工作;
　　②按合同规定或双方约定的时间，参加合同规定的检验和试验;
　　③如果发现实际安装进度与计划进度产生偏差(超前或拖后)

 

，应分析这些偏差可能产生 的影

响，必要时可要求安装单位加快施工速度、减缓施工速度或调整进度计划的措施，以满足设备工
程进度管理的需要;
　　④如果因设备供货单位不能按计划交付设备，或设计单位不能按计划提交设计文件而影响安
装进度，应采取催交设备、催交图纸或要求安装单位及时调整进度计划，力争实现设备工程的工
期目标;
　　⑤主持现场协调会，协调业主、设计单位、安装单位以及设备供应制造单位的关系，及时和公
平合理地处理设备安装过程中产生的各种问题、索赔或争端。

 

  

第五节 设备调试进度管理
　　设备调试过程可以划分为单体设备调试、整个设备系统试运转和性能保证试验三个阶段。
　　不同阶段，具有不同的目的、不同的范围和不同的要求。同时，设备的调试又有明显的逻辑性，
只有前一阶段的调试完成之后，才能进入下一阶段，否则就可能造成损失。
　　设备工程调试过程进度管理工作内容
　　调试过程是对设备工程参与各方建设成果的综合检验，此过程中同时在现场工作的参与方 
较多。当调试发现问题时，各参与单位经常会出现任务和责任划分上的争议，极易造成工程拖期，
因此必须对此过程进行有效的进度监督和控制，使设备工程的建设任务能够圆满完成。
　　为确保各项设备调试工作的顺利进行，调试过程设备监理工程师进度管理的主要工作内容 
如下。
　　(一)协助业主的工作
　　①协助业主组织全系统试运行、投料试车、性能保证试验等设备调试工作;
　　②根据设备工程总进度计划，协助业主确定设备调试的工期目标。
　　(二)需要编制的文件
　　①编制设备调试监理工作进度计划;
　　②编制设备调试进度管理监理工作细则;
　　③当设备工程没有总承包商时，编制全系统试运转和性能保证试验进度计划;
　　④编制设备工程设备调试监理工作报告，向业主提供阶段性评价报告。
　　(三)审核工作
　　①审核承包商功能单元调试、单体设备调试进度计划;
　　②审核总承包商提交的全系统试运转和性能保证试验进度计划;
　　③审核设备调试的技术方, , , 案，操作规程等技术文件;