（4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；
（6）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；
（7）《低合金钢焊条》GB5118—85；
（8）《碳钢焊条》GB5117—85；
（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；
（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；
（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；
2、工程概况
本工程为新疆阜康市天宝结构钢制造有限公司 200 万吨结构钢项目炼钢连铸主厂房生产车间工程，为
全钢结构框架，由出坯跨(A-B30M、H=24M)、浇铸跨(B-C30M、H=32M)、钢水接受跨(C-D24M、H=34M)、转
炉出尘跨(D-E12.1M、H=47M)、加料跨(F-G21M、H=26.2M)、辅助跨(H-J6M、H=11M)、翻渣跨（K-
L24M 、H=18M）共计七个跨间组成。建筑总长 161.6 米，宽为 115.5 米，车间阶梯高度从 18 米至 47 米，
建筑面积：18664.8 平方米。
基础主要形式：（暂时不明）；
结构主要形式：从工艺图上看本工程为高低连跨单层工业厂房，其它暂不清楚
3、施工准备计划
3.1 施工技术准备：
积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和
标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员
进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲
解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。
3.2 物资的准备：
根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，
签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图
的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。
3.3 劳动力等组织准备：
成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构图见附表 11），建立健全各项规章管理制
度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有
创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。
建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要
求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需
要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，
预防发生安全和质量事故。
为了加快施工准备工作的进度，必须加强与建设单位、设计单位、监理单位和西北公司天宝项目部之间
的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组
织、有计划和分期分批地进行。
对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，
使用功能齐全。

 

主要施工人员表：机构 项目部
岗位

人员数量

工种

人员数量

项目经理兼技术负责人

1

铆工

6

副经理兼施工负责人

1

组对工

6

副经理兼安全负责人

1

矫正工

4

施工技术员

2

机电维修工

2

质检员

2

电焊工

25