2）、本工程的工程成本的估算与控制必须建立在项目管理的基

础上逐项跟踪、分析与控制，保证工程项目顺利实施。

3）、三冶公司对该工程做全面的质量、全过程管理，实施项目经

理负责制。

4）、项目管理的总体要求必须满足 3.1 中的各项控制指标。

3 施 工 部 署

3.1 项目的质量、进度、成本及安全目标

3.1.1 质量目标

1

  

）、本工程的质量目标为达到标书要求的合格工程标准。

2）、质量保证体体系（见下图）

   

                                               

质量检查

项目技术负责

人

业主或

监理公司