“第三方物流公司”,要在经营理念 、
经营方式方法 、
技术装备 、
管理手段 、
管理流程 、
网络体系建设等方
面 ,逐步全面实现与国际接轨 。这是推进企业物流
现代化的关键 ,也是捷径之所在 。要抓好现代物流
人才的培养 ,为物流现代化打下人才基础 。要努力
按照第三方物流运作的要求 ,发展一体化服务 ,为用
户提供综合配套服务 。注重加强物流信息 、
库存管
理 、
流通加工 、
物流方案设计等方面的服务能力 ,努
力提供适合用户个性化需求的增值服务 ,全面提高
服务水平和服务档次 。
3. 2 建立和完善钢材分销配送网络
发展钢材分销加工配送是钢铁物流发展的重要
方向和必由之路 ,这在我国刚刚起步 ,具有巨大的发
展前景 。只有发展钢铁深加工贸易 ,应用流通加工
手段 ,改变钢材几何形状 ,实行钢材配送 ,向需方提
供适合其个性化需求的钢材产品 ,为其逐步向零库
存提供支持和保障 ,进入其生产供应链体系 ,才能扩
大市场 ,同时提高产品附加值 。只有广泛建立分销
配送网络 ,才能形成规模效应 ,降低成本 ,提高经营
效益 。大型物流企业要发挥掌握大量国内外钢材资
源和资金的优势 ,在搞好用户需求和市场调查的基
础上 ,积极 、
稳妥 、
有计划 、
有步骤 、
高起点地发展分
销配送网络 。据调查 ,国内有些钢铁企业将物流中
心建到某汽车厂厂房的旁边 ,提供全方位的服务 ,这
种做法值得包钢借鉴 。
3. 3 实施快速高效灵敏准确的物流业务管理
要经营上百万吨上万个钢材品种的物流业 ,在
全国范围内采购 、
调拨 、
加工管理 ,不采用现代信息
和通信技术是不可想象的 。现代技术是现代物流的
重要支撑 。为此 ,必须应用信息技术搞好企业资源
管理系统 ERP、
信息管理系统 EIP、
企业供应链管理
系统 ESCM。通过 ERP 将整个企业从客户资源到人
力资源 ,从销售到财务 ,从产品到服务等等一切资源
和环节管理起来 ,实现企业内部管理的电子化 。通
过 EIP ,运用软件系统 、
互联网和其他通讯技术对企
业的供应商信息 、
客户信息 、
市场信息 、
产品信息等
等各种信息收集 、
分析 、
整合 、
加工的机制进行电子
化改造 ,提高信息的准确性 、
时效性和全面性 。ES
2
CM 管理是适应供应链管理的需求 ,优化整合企业已
有的 ERP 系统和 EIP 系统 ,搭建一个开放的供应链
信息平台 ,这个平台除了企业自身已有的 ERP 和
EIP 系统外 ,还可以接入仓储管理系统 、
加工配送系
统 、
运输系统 、
银行支付系统 、
海关报关系统 、
保险系
统等等 。从而使企业与企业外部其他各成员各部分
真正形成一个巨大的现代物流体系 ,实现并进而保
证企业在现代物流体系中的作用和地位 。
3. 4 探索开展与国内外物流企业的联合合作
中国巨大的物流市场对国外的物流企业有着极
大的吸引 。国外企业具有资金 、
技术和管理优势 ,但
是 ,一些外国物流企业出于成本 、
市场熟悉度 、
人员
等方面考虑 ,更倾向于在中国寻找合作伙伴 ,与有实
力的物流企业合作 ,快速 、简洁地进入国内物流市
场 。这就为双方开展合作提供了机会和可能 ,一旦
双方合作成功 ,企业就可以直接借助其资金 、
营销方
式和管理经验 ,建立 、
完善现代营销体系 ,并可借助
其国内外销售渠道 ,扩大我国钢铁产品出口和产品
流通 。通过合作实现双方优势互补 ,构建起在国内
外采购销售的全球性网络渠道 。
4
结束语
通过对国内外钢铁企业第三方物流发展状况的
分析和研究 ,制定出符合包钢企业实际的物流长期
发展战略规划 ,积极 、
稳妥地推进包钢第三方现代钢
铁物流的发展 。
参 考 文 献
[ 1 ] 王国华
1 现代物流技术与装备[M]1 中国铁道
出版社 ,2004
1
[ 2 ] 李俊君
1 钢铁产业凸显物流热点[M]1 中外物
流 ,2006
1
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2007
年《包钢科技》杂志
3
7
第
1
期 钢铁企业发展第三方物流的思考