门制作制服，或者是加工外贸产品。前者对设计者的创造能力要求不高，后者

 ” 

主要是模仿沿海的服装款式 吴临第认为，这恰恰制约了河南纺织服装的创
造力。

    

 

吴临第说： 2005 

 ‘ 

 ’ 

年前后，河南的服装企业提出 中国女裤看郑州 由于

品牌意识觉醒较晚，这也导致了目前的河南服装企业品牌力较弱。

提升整体水平

必须发展大服务业

    吴临第表示，全国服装发展的大势中，河南服装顶多居于中等水平。尽管郑

州女裤在全国已经有了一定的影响力，但郑州

女裤

 ”

仍以中低端产品为主

    看来，服装企业产品的提升分为三个步骤：品牌意识觉醒，走品牌运营之
路；练内功，做品质，把服装品牌做大做强；服装企业做品位，影响潮流。河
南的服装企业，刚刚走过第一个阶段。

    河南九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈博士认为，河南重振纺织服
装业必须要大力发展大服务业。有没有相配套的金融机构提供小额贷款和担保、
有没有高素质的设计人才、有没有高水平的营销团队、有没有强大的品牌塑造
团队等配套服务业，这些都决定了纺织服装产业在自身发展和承接产业转移

 ”

过程中的进程和规模大小