的品牌风。出身王族的公主是高傲不可求，平民公主有的仅仅是个人爱情幸福

“

的渴望欲，但她们的共同点是公主在传统文化中都是被王子怜爱的。而 给女

”

性一个精致的公主梦想 ，是给她们一个预期，与其给一个梦想，不如帮她们

打造一个成功的梦想。没有成功，那么追求完美的过程中始终有些许瑕疵，瑜

不掩瑕就是这个道理。所以，我以为把公司品牌具化定位成黄金女性追求幸福

和享受生活的态度，抛弃小公主意识，挖掘出黄金女性脱离家庭进入社会后

依然享受高品质生活的故事情节。那么，构建一个品牌故事，虚拟一个贵族女

孩在享受王者一般的生活过程中实现自我价值的历程便成为我们品牌文化的

核心。

实现自我价值的历程观点可从中国酒消费文化得到认证。由创业时代的啤

酒文化，追求生活的红酒文化，代表荣誉的洋酒白酒文化，直到现在中国成

功人士的自我超越、健康和怀旧观念的黄酒文化。这是一系列的从低端价格驱

动、中端价值驱动、最后到高端品牌驱动的营销模式。品牌文化核心是自然环境

与历史的深厚积累，然后赋予外部品牌精神。反引到服装品牌的发展历程，也

是从加工、贸易、品牌的发展趋势。

有了清晰的品牌精神，设计品牌的内部体系，根据公司品牌电子商务的营

销通路完善的运营模式、管理架构、服务体系，从服装产业链的设计、原料采购、

生产、仓储、订单处理、物流、零售、服务做完整的产业链整合就是第一要素。

产业整合模式：PPG、ITAT、凡客诚品、ZARA 个案分析。

2005 年 10 月成立的 PPG 公司虽不是中国服装行业最先执行电子商务的

公司，但却是最出名的企业，无论是创业，又或失败都堪称经典。它的业务模

式是通过互联网售卖男人衬衫。轻资产、减少流通环节的概念，加上狂轰乱炸

的电视、户外广告，迅速让 PPG

“

建立起市场领导者的地位，满世界都是 Yes! 

PPG”的广告语和吴彦祖自信的微笑。由于这一领先商业模式，PPG 的创始人

李亮迅速成为中国服装业的领军人物。正是这一模式的独一无二，在风险投资

的支持下，大有攻城略地、一统天下的风范。

PPG 失败的明伤是因为冒进，管理团队的松散、质量体系的非标准化、服

务体系不完善等一系列产业整合迟迟跟不上，导致后来大量拖欠货款、货品质

量投诉等等。暗伤是创始人李亮表面上市做电子商务，但配套的物流、仓储都

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