2、竣工结算审计由风监控审计部负责组织协调。                     

3、造价部人员编制《工程结算初审情况汇总表》（见附表三）报部门

负责人、主管副总审核。

4、档案管理人员协助工程造价人员进行工程造价复审资料整理：

（

1）工程施工合同、补充合同或施工协议；

（

2）招标文件、投标文件及相关资料； 

（

3）工程施工全套图纸、标准图集、图纸会审记录；

（

4）设计变更通知单或设计变更图纸；

（

5）施工过程中签证资料、隐蔽工程记录及吊装工程记录；

（

6）《工程材料价格报审单》；

（

7）工程量计算表；

（

8）施工单位资质等级、取费证书及营业执照复印件；

（

9）工程项目批准建设、监理、质量验收文件；

第四章

  外协单位的管理    

第七条

 外协单位的管理

1、目前工程造价部因人员少，专业匹配不上现有的工作需要，必须

委托专业的造价机构进行协作，这样才能满足工程项目的成本控制和造

价管理需要。

2、与外协单位进行交流摸底，评估出适合公司需要的外协单位，并

根据外协单位的优势和特点合理安排好服务内容和服务标准。

3、与外协单位签订委托合同，明确工作内容和服务质量，划分好双

方的职责和权限，建立健全双方往来工作机制和流程制度，外协机构为

公司服务的遵旨和理念。

共

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