工作要点：指定操作人员（一般由文员操作），操作人员要熟练掌
握设备的使用方法与技巧。工作中要按部门登记，用纸要进行核算报财务。
指导文件：
（三）空调、
（四）通讯方面：电话、传真、对讲机管理。
三、办公用品
工作重点：
配备标准：有些办公用口是按部门发放，而不是人手都有，有的办
公用品是按级别发放，级别不同发放的标准不同，有的是按岗位发放。所
以要认真从级别、岗位、部门上分析办公用品配备标准。不能申请买什么就
配什么，有了规定按规定执行，这样才能有效降低办公费用。
计划内采购流程（申购、审核批准）、计划外采购流程、发放与登记、
月末核算、定期盘点耐用品、离职人员办公用品收回。
指导文件：
四、车辆管理
五、食堂管理
六、
印章管理
工作重点：印章的管理与使用审核；印章新刻制；印章报废；
指导文件
七、
会议管理
工作重点：确定公司要召开的会议种类；会前准备；会议召开规定；会议召开；
会后纪要整理与执行、跟踪。
指导文件
八、工装管理：
九、