三、按需求制定物料采购计划

    【案例】按需求制定物料采购计划流程介绍

需求的分类

预测需求
客户合同（客户订单）需求

研发物料独立需求
市场与销售独立需求

售后服务独立需求
需求冲减规则

供应的分类
库存

预留与可用库存
计划接收量（在途量）

按需求制定物料采购计划的计划参数设置
物料需求计划方法

时间基准
安全库存

提前期
订单批量和批量增量

需求时界和计划时界
损耗比例

固定订单量
固定供应天数

主生产计划（MPS）
MPS 的概念和内容

MPS 的作用与意义
MPS 的编制原则

不同计划业务模式下 MPS 的对象
MPS 的计算过程

【练习】如何编制某产品的 MPS 

物料清单（BOM）

BOM 的常用输出格式
BOM 的转化

BOM 的使用
BOM 的主要用户

物料需求计划（MRP）
MRP 的概念和内容

MRP 在供应链计划业务流程中的位置
MRP 的作用与意义

MRP 编制方法步骤
MRP 推算过程

MRP 计划制定关键属性参数设置

【练习】如何编制某产品的 MRP

物料采购申请（PR）下达
PR 下达的数据检查

PR 下达的业务规则
MRP 计划订单的维护与实施

四、按库存制定物料采购计划
   【案例】按库存制定物料采购计划流程介绍

按库存制定物料采购计划的参数设置

库存计划方法
订货点

最小库存量和最大库存量
经济订货批量

按库存制定物料采购计划的计算逻辑