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培训收益： 

   

◇ 了解公司采购流程和产品定价过程；

   

◇ 产品成本的核算方法、步骤、行动计划；

   

◇ 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；

   

◇ 学习盈亏平衡分析、学习曲线和 QDA 数量折扣分析；

   

◇ 以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；

   

◇ 了解采购谈判的特点与基本原则；

   

◇ 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；

   

◇ 认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；

   

◇ 明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判；

   

◇ 领悟谈判的策略与技巧及注意事项；

   

◇ 学会如何摆脱谈判中僵局的困境；

   

◇ 了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题；

   

◇ 掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系；

   

◇ 领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系；

   

◇ 了解采购中信息技术的应用与注意事项；

   

◇ 学习供应商年度绩效考核的原则和方法；

   

◇ 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展。