所有这些规定的项目中的共同之处是子过程要满足核查过程。在大多数合同中会对转包合同
中的条款进行说明，这一条款对供应商在转包合同中的收益和采购订单方面的行为，要求与固

“

”

定价格合同中的 联邦标准 不同，并且要求有特殊的书面规定来处理较大的转包合同和采购订
单。对转包合同和采购订单进行严格的审查在下列情况下尤为必要：
    ●当供应商的采购系统不是足够完善时；
    ●当转包合同毫不费力的获得或者建议价格似乎不合理，以及当所需要的资金很多时；
    ●当紧密的工作安排和与转包合同签订者的联系导致比通常的转包合同价格高时；
    ●当由转包合同签订者提供的价格比它所提供的类似情况的价格要低时；
    ●当转包合同是以固定价格为基础的合同而不是其他的合同类型时，采购方应该特别注意转
包合同中关于成本退还、时间，以及原材料或劳动时间等方面的重复计算倾向。
    典型的转包合同条款规定，当主要的供应商谈判的价格比预期资金超出 1000 万美元的时候，
采购方可以执行签约人采购系统调查（

Contractor Purchasing Systems 

Reviews，CPSR）。这种类型的调查是从主供应商的所有转包合同以及采购订单中抽取样品，
从而可以在供应商保护纳税人利益方面得出相应的结论。
    5、管理责任：让合同管理者在采购、合同法、运输、健康与安全标准，以及合同执行过程中
所起作用的其他因素等各个方面都是专家，是不现实的。而他了解让合同签订对于工作领域的
全部知识，并且能够使合同顺利完成，这是可能的。下面对这些内容给出具体的解释：
    ① 价格调整条款：经济价格调整条款通常包含 3 种不同的类型：
    ●制定价格条款：这类条款的签订通常会根据所采购材料的不同以及供应商类型的不同而不
同。然而，不管是哪种类型的价格条款，只有

2 种类型的调整方式：

    - 根据供应商可以承受的浮动来确定价格；
    - 根据可变动的劳动力及原材料价格指标。
    ●根据追加成本的方式进行条款的调整这种类型的条款通常会允许对劳动力或原材料成本进
行调整，这里对条款的制定起作用的不是在进行工程设计和发展工作中的关键因素。一项或多
项劳动力或原材料的费用因素可能会发生变化，关于劳动力或原材料所造成的追加成本的调整
类型，会在合同中有具体的细节说明。
    ●基于公共成本指数的调整条款第三种类型的条款包括了采用公共成本指数来对劳动力或原
材料成本进行调整。由于这类条款包括简单的管理控制以及基于简单可用的公共经济数据的调
整能力，这种类型的条款在追加成本的条款中经常被采用。当出现下列情况时，通常会采用这
种类型的条款：
    - 在合同开始执行一年的时间之后，通常会有一段时间，在这段时间里将会花费很高的成本；

    - 需要进行调整的合同的数量较大；
    - 当没有经济定价调整准备时，与劳动力和原材料相关的经济变量的确定太不固定，以至于
会影响合同双方在风险分摊方面的合理性。
    ② 对订单变化的管理控制：在理想状况下，合同包含了在工作完成过程中以及合同双方在
履行义务时的所有细节，当合同签订时并没有预料到需要对合同的条款进行修正。然而在实际
中，很少有合同能被完全地执行而不需要经过任何的修改。有些对合同条款的简单修改是不影
响整个合同主旨的，而有些合同的修改涉及的内容是价格、数量、质量、运输、或者其他在签订合
同时采购方和供应商都同意的具体条款。
    由于在任何合同中采购方的职权都是由合同条款规定了的，在获得收益之后对这些条款的
内容进行灵活的调整是必要的，而且也有必要规定合同双方能平等地对待由于其他合同条款的
变化所造成的运输时间或者支付价格方面的变化。因此，合同应该对采购方在对条款进行修改
方面的权力进行规定。合同也应该规定，当合同的另一方的行为超出意料之外，或者没有完全

“

”

按照最初的合同来操作时，采购方或者供应商应该给予相应的 理解 。合同条款还应该规定对

“

”

于执行时间或执行价格发生变化时，合同双方能够进行 公平调整 。
    6、合同完成：合同完成指的是签订合同的双方各自完成了对它们规定的任务。这些任务包
括对所有的工作都适时地执行、接受、准时发货，以及付清所有账款。供货商发送所有的保证文