5.4 

 

建立完善的培训机制，完善营销团队建设

　　高素质的营销团队建设是一个长期过程，供电企业需要制定长期的人才培养规划，加

 

强日常培训和实战训练。
　　6 

 

结语

　　精细化策略已成为市场管理的必然要求，预示着必然会与传统的营销策略与模式产生
矛盾，这就要求电力企业必须制定符合市场体制的营销策略，为电力公司的发展和社会的
进步打造一个良好的平台。总之，只有努力开拓用电市场、追求优质服务、不断加强自身建

 

设，才能将电力营销提升到更高平台。

 

　　参考文献
　　[1] 李兆凯.浅谈电力营销创新[J].内蒙古民族大学学报，2010，（5）：2. 
　　[2] 朱家宏.坚强智能电网背景下的电力营销信息化建设[A].经济发展方式转变与自主

——

创新

第十二届中国科学技术协会年会（第四卷）[C].2010：32. 

　　[3] 骆志华.供电企业电力营销管理策略与实施[J].科技资讯，2006，（30）：45-
47. 
　　作者简介：张冰荣（1978-），男，广东梅州人，供职于深圳供电局有限公司，研究

 

方向：电气工程及其自动化。