三门里村落等 4 处申报世界文化遗产核心区，把其中不到 50 座碉楼列入托管，进行日常
“
‘
’
维修保护。所以我们现在施行 认养 就是本着政府主导，鼓励社会参与的原则，把企业和
”
个人领进来，共同维护。 吴股长说。
“
”
“
”
对于 认养 碉楼， 开平碉楼与村落 申遗首席专家、江门五邑大学副校长张国雄在接
“
受媒体采访时称，这是一个不得已的措施， 我们当初承诺每年投入 2000 万元用于维修、
保护，但开平只是一个县级市，自身财力不足；加之地处经济发达的珠三角地区，很难
”
获得国家相应的文物维修补助经费。
“
”
对于认养碉楼后，可否用于商业开发？张国雄认为， 碉楼保护 不是放在保险柜里
“
”
保护，鼓励民间和社会力量参与保护，在保护的前提下，可以有 合理的商业利用 。
旅游开发 五年内上市
“去年国庆黄金周，我们接待游客 33.38 万人次，同比增长 28.92%。自成立公司以来，旅
”
游人数每年都在增长。 开平碉楼旅游发展有限公司市场部经理苏伟炎对笔者说。
在申遗成功后，开发旅游就成了反哺碉楼保护的举措。2010 年 6 月，广东开平碉楼旅
游发展有限公司挂牌成立，旅游开发的效果显而易见，每年游客总量都在以 3—4 倍的速
“
度增长， 2010 年门票收入只有 1800 万元，2011 年就达到了 2700
”
多万元。 苏伟炎说，即
便经济效益很显著，为了保护碉楼，目前即使是核心区的碉楼，开平也仅是小规模开发 ，
“
并且规定 每处碉楼每天接待量严格限制在 3000 人以下，每次进入碉楼的游客也不得超
过 30
”
人 。
可在碉楼保护的资深研究专家谭金花看来，光靠门票收入并不能满足碉楼保护所需
“
资金。从世界范围来看，自然遗产要比文化遗产开发起来难度更小，经济效益见效更快。
这是由遗产的属性决定的，不少自然遗产都是名山大川，给游客的印象非常直观，视觉
冲击力很强，政府在开发时只需要建好配套设施就好，成本相对较低。而文化遗产则非如
”
此。
“如果光靠门票收入，忽视旅游产业链条拓展，开平碉楼将继续在世界文化遗产圈内
沉寂，1000
”
多座碉楼的保护与配套设施建设等所需巨额资金将无法落实。 谭金花担忧地
说。
“
对于开平碉楼的前景，苏伟炎则充满信心， 门票只是一方面，我们想借助旅游优势
”
开发一系列的配套设施。为此，开平碉楼旅游发展有限公司下辖立园、自力村、马降龙、锦
江里、三门里、赤坎影视城、南楼、开元塔等八大景区，以及开平广旅国际旅行社有限公司、
开平潭江游娱乐服务有限公司和开平碉楼旅游产品有限公司 3 个子公司。
“
‘
’
公司可借鉴丽江旅游、桂林旅游等上市公司的经验，利用世界文化遗产 品牌整合资
”
源，打造以开平碉楼旅游为主业的上市公司， 苏伟炎说，公司制定的目标是在 3—5 年
内上市，到时开平碉楼就成为名副其实的世界性旅游景点。