要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

 

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前
后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你
不反复叮咛，差个

3~5 毫米一点也不奇怪。 

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：

“三角

要小、线要粗

”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，

什么意思自己琢磨去吧。

 

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

 

再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用
量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实
际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排
一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工
时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

 

现在钢筋设计一般都采用

03G101 图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的

快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

 

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每
立方用量调整，沙子一般按每立方

0.5 立方、石子可以按每立方 1 立方提计划。 

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是
死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原
因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做
但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，
对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

 

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技
术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历
过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截
去

1 米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检

的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，
并且是长期合作信誉度很高，也可以在

1 根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省

得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，
在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说
实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌
实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

 

水泥取样一定要按规范要求从任意

10 袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接

近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

 

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现
场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病
是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，
往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：

“原来你干啥

去了？

” 

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该
谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运
转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某
事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是