H 公司和另一家公司合作一项目， H 公司抽调了四个同事负责这个项目，他们原属岗位差异还挺大。从做策
划文案到后期活动实施，四个同事配合很紧密，合作方也很给力，双方分工明确、合作顺利，虽然有些小纰
漏也都无碍大局，宣传效果也获得双方领导认可。 H 公司的领导还决定拿出一笔数额可观的奖金，交给项目
经理分配以示项目奖励，同时让项目经理提名其中一人擢升，今后全力协助经理开展工作。

为了奖励和晋升公开透明，项目经理分别询问了四个人的想法，没料到这奖金和升职都颇受追捧，四个人

“

”

“

”

彼此不 谦让 ，话都说得很艺术，但话里话外的意思让我这个经理不由感叹：果然利欲容易 熏心 。因为
共同完成一项任务的这四个人，每个人都认为自己的付出在全部贡献中绝对大于 1/4

——

，并且各有理由

甲：这项工作交给我做统筹协调，我起到了带头作用 ; 乙：其间遇到的那个大难题，大家都束手无策，要
不是我想出破解办法，能那么顺利完成吗 ? 丙：四个人里面真正干事儿的人是我，他们几个就会动嘴皮
子 ; 丁：这项任务能顺利完成得益于其他两个部门伸出援手，而负责协调到这两个部门的人是我。

按照他们的意思，就算这位项目经理自己零贡献，这奖励也不够分。可是，问及项目中的那些小纰漏，
每个人都不觉得自己是主要责任人，理由也是一大堆。现在还真挺烦的，好端端的成就感也全搅没了。
诚然，该争取的一定要争取，可是，眼下四位的做法却让经理费解：到底是哪里出问题了，让经理觉得

“

”

他们在有礼节地 争取 却还是显得缺乏风度 ?