预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各

项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预

测。

　　1.1 工、料、费用预测

　　①首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资

水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分

析该项工程合同价中人工费是否赢利。

　　②材料费占安装工程费的比重极大，本应作为重点予以准确

把握，但石油安装工程主材均为集团统购，故安装企业重点在辅

材分析，材料运输、库管、装卸费用核定上。

　　③机械使用费：投标施组中的机械设备的型号，数量一般是

采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，

工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。同时，还

得计算新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班

产量定额。

　　1.2 施工方案引起费用变化的预测

工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先

进可行和经济合理的施工组织设计，结合安装项目所在地的经济、

自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实