设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、

施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满

足使用功能、具有使用条件的工程项目。

　　2.设计-施工总承包(D-B)

　　设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并

对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　3.

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根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计 采购总承

包(E-P)、采购-施工总承包(P-C)等方式。

　　[重点解析]

　　上面的各种总承包的方式能做到理解即可。因为总体上看，这部分内容更适合在《项

目管理》这门课中命题，而不是在《法规》这门课中命题。

　　三、禁止将建设工程肢解发包和指定采购

　　(一)禁止发包单位将建设工程肢解发包

　　根据《建设工程质量管理条例》第 78

“

”

“

条规定， 肢解发包 是指 建设单位将应当由一

”

个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为 。

　　[重点解析]

“

”

“

”

　　此处要把握住 直接发包 的本质，即 应当由一家单位完成的，包给了几家 。例如，

对于房屋建筑工程，发包人将一楼的施工包给了一家施工单位，将二楼的施工包给了另

一家施工单位，这就是肢解发包。

　　但是，我们也不能因此就认为一个工程只能发包给一家施工单位。例如，某高速公路

施工项目分为几个标段，分别发包给了几家施工单位，这不能认为是肢解发包，而应当

认为是平行承发包模式。

　　对于肢解发包的弊端，我们能够做到理解即可，不需要记忆。

　　(二)发包单位不得非法干预承包单位采购

　　《建筑法》第 25

“

条规定： 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单

位采购的，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者

”

指定生产厂、供应商。

　　[重点解析]

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