布等，有助于工程进行，但不能构成实体的各种消耗性材料；C、周转材料：是配合施

工中多次使用的临时措施材料。

材料的标识：将合格品材料和待检材料进行标识，不合格品材料要隔离区分标识，

要做到清晰，一目了然，坚持日清月结，当天收发，要当天复核收发与库存，做到帐、
物、卡相符。

材料的保存：是材料保管和维护保养，是根据库存材料的性能和特点，结合仓库条

件进行合理储存和保管保养工作，是仓库管理的经常性业务，基本要求是保质、保量、

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保安全。材料保养必须坚持 预防为主，防治结合 的原则：具体要求是

（1）安排适当的保管场所（分类摆放）；

（2）做好通风、防潮，防晒、有的还要密封保存，特别是仪器、仪表、易碎器材应

防止剧烈震动或撞击，高温季节要防暑降温，霉雨季节要防潮防霉，寒冷季节要防冻保

温，还要做好防洪水，台风等自然灾害。（仪器用工具箱存放，把材料垫高：像砂轮片
要离地、油漆防晒等等）；

（3）要经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并积极采取有效的补救措

施，对于已经变质的材料，如霉腐、受潮、粘结、锈蚀，按发、渗漏等，应积极采取干

燥、晾晒，防锈涂油、换桶等有效措施，以挽回或减少损失。材料设备保管保养得好，
有利于退货，降低成本；

（4）搞好仓库卫生及周边环境卫生，经常保持清洁，做到无垃圾，杂草，消灭虫害，

鼠害，加强安全工作，搞好消防管理，加强电源管理，搞好保卫工作，确保仓库安全

（每天打扫库内、库外的卫生；定期喷防虫、防鼠的药剂；每天上下班时检查消防，电
的安全性；对于保卫工作，一般采用对角值班法）
7 材料的收发

材料的入库是储存活动的开始，要防止进料中的差错，事故，并对运输、采购等工作进

“

”

行监督，这是材料进入仓库的 关口 ，由于材料供应渠道复杂，容易出现质量差、数量
短缺、装卸运输过程中也有损坏丢失等问题：材料的验收主要包括四个方面：

（1）收料前首先认真核对送货单与材料计划及材料订单的品牌、名称、规格数量是否一

致。（必要时与合同核对一下）配套配件、随机工具等也必须一一填写清单；

（2）收货时应明确入库货物的计量单位，严格点数或者过磅；

（3）物资验收要有检验报告、合格证、说明书，进口产品还必须提供产地证明书商检报

告及报关单等相关资料
（4）签收时应写明收货时间，如在收货时发现问题，即时解决，不能解决的要做好书面

 

记录，通知采购人员，并保存好证据，以便日后进行索赔等等；
（5

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）进货后应即时完成 进货验收记录 有追溯性物资必须详细记录追溯性性编号（焊

条的生产批号等等）。材料设备发放：发料应严格执行限额领料单制度，量大的应分发
放，以防止浪费、丢失和损坏。
8 材料的末期处理

材料的末期处理一般说就是退料工作：指完工后剩余的材料或已领未用的材料，退回仓

库。经检查质量，点清数量后办理退料手续。在退料过程中许多供应商并不是按合同要
求退货，什么运输费，包装损坏等等，而在我们收货时就很少注意当时送货时是否全部

产品包装都完好或是全新产品（特别是带包装的产品），再有我们的采购合同都会要求
供应商收到采购单后几天内必须送到，每延迟一天交货，就会偿付违约金，这时在收货

时的日期就尤为重要了，我们也就要求供应商偿付相应的违约金。尽量减少的损失！退
料也要讲究时效性。在工程快完工时应多与施工员沟通，看有那些材料是需要退货的，

就应马上通知采购员及供应商办理退货。
9 材料设备资料的整理和保存

材料设备资料对材料设备的质量、维修、结算和为竣工资料提供重要依据。材料合格证 、
质保书、说明书等相关资料按一般的和进口产品类、水泵类、阀类、塑料制品类、电线

电缆类、空调设备类、钢材类、五金类及其它类来进行分类保存。材料的结算资料一般
指送货单和收条，在供应商到分公司材设部收款前，材设部会立即按送货单编制调拨单 ，

项目部按送货单与调拨单进行核对后进行签收，保证收货与付款的准确性！
10 与相关人员保持良好的沟通

现阶段的工程一般都是周期短，施工员的材料计划一出来就得尽快施工，再加上施工过
程中情况多变，若没有适当的材料储备，没有应变能力，就难以保证工程的进度。仓库

的材料供应与许多人员有关，与施工人员、采购员、供应商及班组人员经常保持良好的
沟通为保证材料及时、准确地到货提供保证。
11 目前材料管理存在问题及发展前景